STRATÉGIE PARTENARIALE
De par sa nature partenariale, le CAMO-PI en fait du développement de partenariat un axe stratégique prioritaire. Ses orientations et ses plans d’action sont basés sur la concertation avec ses partenaires issus des secteurs public, parapublic, privé, communautaire et syndical. Son mandat national lui confère d’étendre ses partenariats au-delà de Montréal vers les régions à travers sa plateforme nationale.
COMITÉS SECTORIELS DE MAIN-D’OEUVRE
Depuis plus d’une décennie, le CAMO-PI réalise des initiatives en partenariat avec plusieurs Comités sectoriels de main-d’œuvre (CSMO). Il estime qu’une meilleure connaissance des besoins sectoriels relatifs aux défis de la relève générationnelle par le biais des immigrants implique la concertation avec les CSMO et les entreprises de leurs secteurs respectifs.
La stratégie de développement du partenariat avec les CSMO s’appuie sur la constitution d’un cadre de concertation pour les secteurs déjà confrontés à la pénurie de main-d’œuvre qualifiée. Cette concertation pourrait offrir un lieu d’enrichissement des initiatives en faveur des entreprises de leurs ressorts.
Rapport sur l’insertion des travailleurs qualifiés recrutés à l’étranger : Cas du Comité sectoriel de la main-d’œuvre en aérospatial (CAMAQ), PDF
Conciliation de la diversité en entreprise avec sa clientèle : cas des agents de livraison de l’entreprise Emmar-Transport inc., PDF
Femmes universitaires immigrantes en emploi dans le secteur manufacturier, PDF
Comités sectoriels de main-d’œuvre
ENTREPRISES
L’effort consenti par les Comités sectoriels de main-d’œuvre (CSMO) en faveur de l’intégration de la main-d’œuvre immigrante mérite d’être soutenu. Ainsi une des préoccupations du CAMO-PI est de développer une approche susceptible de mieux informer les chefs d’entreprise sur les compétences et les apports distinctifs de la main-d’œuvre immigrante et de mettre des outils requis pour son embauche et son maintien en emploi à leur disposition.
Répertoire des formations en interculturel et en diversité culturelle, PDF
SYNDICATS
Le mouvement syndical est un acteur incontournable et stratégique en matière d’embauche et du maintien en emploi des personnes immigrantes. Par conséquent, il devient primordial pour le CAMO-PI d'élaborer et d'adopter une stratégie commune avec le mouvement syndical afin d’avoir une meilleure connaissance des actions syndicales et de leur portée sur l'intégration des personnes immigrantes au marché du travail
La stratégie du CAMO-PI consiste à :
- Produire un rapport basé sur la consultation des centrales syndicales et des partenaires du marché du travail
- Tenir une journée de mobilisation et de concertation avec les centrales syndicales
- Élaborer et diffuser un rapport de stratégies concertées
UN MÉTIER C'EST BIEN, CERTIFIÉ C'EST MIEUX !
La certification de qualification professionnelle, c'est simple, tout le monde y gagne !
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REVUE FOCUS INTÉGRATION
Une tribune partenariale privilégiée d’analyse et d’information sur les enjeux et les stratégies pour une intégration optimale de la main-d’œuvre immigrante au marché du travail québécois.
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PLATEFORME NATIONALE DES PARTENAIRES
Un carrefour de réflexion, de partage et de la prospective sur l’intégration et le maintien en emploi des personnes immigrantes au Québec.
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Le guide d’intervention
Un outil qui présente, dans un certain continuum, les programmes et les services en reconnaissance des acquis et des compétences.
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Veille stratégique
Un mécanisme de veille avec des indicateurs précis pour observer, analyser la situation de l’intégration des personnes immigrantes au marché du travail québécois. Influencer les acteurs socio-économiques dans la prise de décisions stratégiques.
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La Commission des partenaires du marché du travail contribue au financement des activités du Comité d'adaptation de la main-d'œuvre pour les personnes immigrantes
Pour plus de renseignements sur le marché du travail et sur les programmes et services publics d'emploi, consultez le site d'Emploi-Québec.
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